Vous en avez marre des réunions interminables sans solution concrète ?
Vous n’arrivez pas à prendre une décision stratégique éclairée ?
Un problème organisationnel vous bloque au quotidien ?
Nous avons la solution pour vous débloquer quelle que soit votre situation !
Chez Adeliom, nous appliquons une méthode rapide et efficace pour résoudre (presque) n’importe quel problème en seulement 45 minutes.
Que vous soyez confronté à des défis stratégiques, des besoins opérationnels, de gestion, ou si vous avez tout simplement besoin d’inspiration pour sortir des sentiers battus, notre approche vous garantit des solutions tangibles et applicables immédiatement.
Ne laissez plus les problèmes vous ralentir voir vous tétaniser !
Téléchargez notre guide gratuit et découvrez comment transformer vos obstacles en opportunités en un temps record 🏎️
Remplissez le formulaire ci-dessous et adoptez dès maintenant une méthode qui a fait ses preuves au sein de notre équipe et auprès de nos clients.
Résoudre vos problèmes en équipe et définir un plan d’action
Emportez avec vous notre méthode imparable pour agir très vite et résoudre n’importe quel problème !
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Une approche structurée qui génère des idées
Dernièrement à l’agence, il a fallu que l’on s’organise vite et bien pour faire évoluer notre environnement de travail. Nous avions besoin de définir un cadre permettant à l’équipe de mixer télétravail et présentiel avec une organisation en bureaux dits “flexibles”. De gros travaux en perspective ! D’autant plus, qu’avant le confinement, nous n’avions jamais mis les pieds dans le merveilleux monde du télétravail.
Pour aller au bout de ce projet, nous avons organisé un atelier de prise de décision rapide inspirée de la méthode du Lightning Decision Jam (LDJ) créée par l’agence berlinoise AJ&Smart.
L’objectif ? Identifier les problèmes à régler, faire émerger un maximum de solutions et dérouler un plan d’action efficace à court terme. Tout ça grâce à l’intelligence collective !
D’autres cas d’application
Nous avions déjà eu l’occasion de tester l’efficacité de cet atelier sur des problématiques très différentes avec nos clients, mais aussi pour nous-mêmes.
Avec cette approche, nous avons pu par exemple :
- Améliorer la collaboration entre nos différents services ;
- Mettre en place un programme RSE ;
- Faire évoluer des process internes ;
- Communiquer sur un nouveau produit/service.
En remplaçant les brainstormings et les discussions ouvertes par un process structuré, nous trouvons des idées innovantes et prenons des décisions plus efficaces tous ensemble.
Les bénéfices de cette méthode
- Gain de temps et d’énergie
- Parole donnée à tous les acteurs du sujets (même aux plus introvertis de l’équipe)
- Sentiment d’appartenance
- Émergence de (très bonnes) idées
Et surtout : DU CONCRET, DU CONCRET, DU CONCRET !
À la fin, on repart avec un vrai plan d’action pertinent et actionnable tout de suite.
De quoi résoudre n’importe quel problème très rapidement !
Besoin d’aide pour animer un atelier de prise de décision rapide ?
Nous intervenons aussi chez nos clients pour mettre en place cette méthodologie !
