Vous en avez marre des réunions interminables sans solution concrète ?
Vous n’arrivez pas à prendre une décision stratégique éclairée ?
Un problème organisationnel vous bloque au quotidien ?
Testez un atelier de prise de décision dès maintenant !
Résolvez vos problèmes et définissez un plan d’actions concrètes en 45 min !
Arrêtez de perdre du temps ou de mobiliser votre équipe sans actions stratégiques derrière. Emportez avec vous notre méthode imparable pour organiser un atelier de prise de décision efficace. À la clé ? Résolvez n’importe quel problème, quelque soit votre situation, en seulement 45 min ! (Oui, oui).
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Découvrez comment :
Identifier clairement une problématique précise Impliquer toutes les parties prenantes Capitaliser sur l’intelligence collective Prendre des décisions éclairées rapidement
Une approche structurée qui génère des idées
Pourquoi on vous conseille d’arrêter les réunions lambda et de commencer à animer des ateliers de prise de décision ? Car on a testé et approuvé cette méthode qui fait clairement la différence !
Dernièrement, nous avons dû repenser rapidement notre organisation pour mixer télétravail et présentiel avec des bureaux flexibles.
Pour relever ce défi, nous avons mis en place un atelier de prise de décision rapide, inspiré de la méthode Lightning Decision Jam (LDJ) de l’agence berlinoise AJ&Smart.
Cet atelier nous a permis d’identifier les problématiques clés, de générer des solutions concrètes grâce à l’intelligence collective, et de définir un plan d’action clair pour avancer efficacement, même dans un contexte inédit.
C’était vraiment tout bénef niveau impact/effort !
D’autres cas d’application
Pour relever n’importe quel challenge, animer un atelier de prise de décision est un point de départ idéal. C’est une méthode simple, flexible et pourtant très efficace. La preuve…
Nous avions déjà eu l’occasion de tester l’efficacité de cet atelier de prise de décision sur des problématiques très différentes avec nos clients, mais aussi pour nous-mêmes.
Avec cette approche, nous avons pu par exemple :
- Améliorer la collaboration entre nos différents services ;
- Mettre en place un programme RSE ;
- Faire évoluer des process internes ;
- Communiquer sur un nouveau produit/service.
En remplaçant les brainstormings et les discussions ouvertes par un process structuré tel qu’un atelier de prise de décision, nous trouvons des idées innovantes et prenons des décisions plus efficaces tous ensemble.
Les bénéfices de cette méthode
Un atelier de prise de décision, c’est le meilleure opportunité pour poser des choix stratégiques clairs et avancer sereinement et efficacement autour de n’importe quelle problématique.
Les bénéfices sont multiples :
- Gain de temps et d’énergie
- Parole donnée à tous les acteurs du sujets (même aux plus introvertis de l’équipe)
- Sentiment d’appartenance
- Émergence de (très bonnes) idées
Et surtout : DU CONCRET, DU CONCRET, DU CONCRET !
À la fin, on repart avec un vrai plan d’action pertinent et actionnable tout de suite.
De quoi arrêter de tergiverser et gagner en efficacité 🚀
Alors foncez : organisez votre premier atelier de prise de décision dès maintenant !
Besoin d’aide pour animer un atelier de prise de décision rapide ?
Nous intervenons aussi chez nos clients pour mettre en place cette méthodologie !
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