Conseil et études UX

Nous pilotons et gérons
vos projets digitaux ambitieux
Illustration

Marketing, Design, Développement

Une équipe polyvalente

Un projet digital demande des compétences multiples, en communication et marketing, mais également des expertises techniques et une bonne dose d’énergies créatives. La coordination de l’ensemble de ces compétences par votre chef de projet interne est un facteur de réussite de votre projet. 

Or, les ressources internes sont souvent inadaptées ou insuffisantes pour piloter des projets digitaux à forts enjeux. C’est pourquoi, chez Adeliom, nous intégrons le pilotage de projets digitaux et l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans nos offres.

Notre méthodologie

L'assistance à maîtrise d'ouvrage pour le bon déroulement de votre projet

Nous sommes là pour vous accompagner tout au long de vos projets, dans leurs globalités et vous guider vers les leviers de réussite ! Le pilotage de projets digitaux et l’assistance à maîtrise d’ouvrage vous assurent un lancement et un déroulement de projet parfaits et vous garantissent le respect des budgets, du planning et de la qualité des livrables.

Un accompagnement dans votre projet grâce aux AMOA d'Adeliom

Un lien entre vous et nous

L'AMOA

Chez Adeliom, nos consultants digitaux accompagnent les directeurs des services informatiques et les directeurs marketing dans la réflexion macro des projets, leur initialisation, leur conception et leur suivi.

Nos missions consistent à :

  1. réaliser un audit, une étude et un benchmarking de l’existant
  2. identifier vos cibles
  3. établir votre stratégie digitale
  4. accompagner à la matérialisation du besoin
  5. rédiger des briefs créatifs
  6. rédiger le cahier des charges fonctionnel
  7. gérer et accompagner les appels d’offres
  8. assister à la recette
  9. travailler à la conception et la mise en œuvre de nouveaux processus, organisation et services
  10. accompagner les équipes à la conduite du changement.
Découvrez comment
Pilotage de projets flexible grâce à la méthode agile

Une nouvelle façon d'appréhender la gestion de projets

La méthode agile

Chez Adeliom, nos chefs de projets travaillent en méthode agile à l’aide d’un processus itératif et incrémental. Cette méthode reconnue offre visibilité, agilité et transparence dans la conduite de votre projet.

Nous pilotons vos projets avec un processus basé sur la méthode scrum :

  1. élaboration et planification d’un Sprint : durant une réunion, notre équipe de développement sélectionne les éléments prioritaires à réaliser durant le « sprint » en accord avec le planning et les responsables du suivi
  2. mise en place de revues de Sprint : réunion ayant lieu à la fin du sprint durant laquelle notre équipe présente les fonctionnalités abouties et recueille les retours des responsables de suivis
  3. mise en place de « stand up meeting », réunions quotidiennes de synchronisation de l’équipe de développement durant laquelle chaque membre fait un point sur l’avancement et les éléments bloquants parmi ses missions.
Démarrons ensemble
Des outils de suivi de projet en gestion de projet pour un respect des délais

Une gestion de projets efficace

Des outils de suivi

Pour la réussite de projets digitaux d’ampleur, nos équipes utilisent des outils spécifiques qui permettent à chacun de visualiser tout ou partie du projet.

Afin d’échanger sur le parcours client, nous employons des outils de mockups interactifs.

Pour un suivi des tâches contrôlées et respectées, notre équipe travaille avec des logiciels de gestion de projets. Les développeurs utilisent des outils de versionning permettant la gestion des codes sources. Puis, pour une gestion en temps réels des plannings, nous utilisons des plannings visuels multi-ressources et multi-projets.

Contactez nos consultants à Strasbourg, Paris, Lyon ou Aix Marseille pour piloter votre projet.

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Projets

Nos réalisations

Distribus

Distribus - Transports

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Faciliter la mobilité dans une zone transfrontalière par la création d'une application mobile

Application AndroidApplication iOSApplication sur-mesureAteliers co-conceptionAudit ergonomique/UXReact NativeSymfonyWordPress

Tryba

Tryba - Industrie et BTP

Tryba - Industrie et BTP

Tripler le taux de conversion du nouveau site en optimisant l'UX

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Liebherr Électroménager

Liebherr Électroménager - E-commerce

Liebherr Électroménager - E-commerce

Digitaliser la vente en direct par la création d’un site e-commerce haut de gamme

Ateliers co-conceptionAudit des datasAudit ergonomique/UXBenchmark UXE-commerceExpérience client (CX)Stratégie éditorialeSymfonyUI / UX DesignUX Writing

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ÉS Mobilité électrique - Energie

ÉS Mobilité électrique - Energie

Engager une communauté de prospects autour de la mobilité électrique

Ateliers co-conceptionBenchmark UXÉtude utilisateursMaintenance (TMA)Motion designProgressive web appPrototypage et testsReact JSSymfonyTracking KPIsUI / UX Design
Nos réalisations Discutons-en !

Nos clients

Ils nous font confiance

Nous accompagnons nos clients dans toutes les étapes de la création de leur support digital, de l'étude à la mise en place technique, en passant par l'UX et le design d'interfaces grâce à un assistant à maîtrise d'ouvrage à votre écoute.

note
4,9/5 sur Google
  • Airbus
  • Tryba
  • Soprema
  • Schmidt
  • Majeures
  • Liebherr
  • Knauf
  • Groupama
  • Divalto
  • Culligan
  • Cuisinella
  • Le CNAM Grand Est
  • Région de Bruxelle Capitale
  • Asko
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Démarrons ensemble

Prêts à vous lancer dans votre projet ?

Le rôle de l’AMOA est d’assurer le succès de votre projet, en prenant en compte toutes les contraintes éventuelles. Nous nous plaçons de votre côté, de votre point de vue pour vous accompagner et apporter de l’efficience à votre projet. Vous souhaitez être accompagné pour le suivi et la mise en œuvre de votre projet digital ? Contactez notre agence à Strasbourg, Paris, Lyon ou Aix Marseille.

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Nos compétences

Pour vous accompagner

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Audit des datas

Étudier les analytics existants et les retours clients au service de vos objectifs business.
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Audit ergonomique/UX

Analyser l’ergonomie de vos supports digitaux et préconiser des pistes d’optimisation.
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Benchmark UX

Entamer une démarche d’innovation par l'étude de vos concurrents et de leurs solutions UX.
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Études utilisateurs

Vous rapprocher de vos usagers pour mieux les connaître, les servir et créer des solutions utiles.
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Tests utilisateurs

Confronter vos supports à vos cibles pour détecter les freins et améliorer vos performances.
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Expérience client (CX)

Créer de la valeur par la conception d’une expérience client positive, basée sur l’émotion et la confiance.
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Un bon pilotage de projets digitaux et l'assistance à maîtrise d'ouvrage vous garantissent le respect des budgets, du planning et de la qualité des livrables.

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  • Concevoir votre projet en optimisant l'UX

    • Recherche utilisateur
    • Co-conception
    • Design d’interfaces & UX Writing
    • Développement technique
    • Amélioration continue
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  • Améliorer l'UX et vos parcours de conversion

    • Audit UX / CX
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    • Recherche utilisateur
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    • Formations Design
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