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05 novembre 2025

5 min

15 ans d’Adeliom : et si on parlait d’avenir plutôt que d’anniversaire ?
Par Chloé Guittet, Communication Manager
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Dans cet article
    Un projet ? Parlons-en !

    Adeliom conçoit, développe et pilote vos projets digitaux au service de vos objectifs 🎯

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    Le digital a changé — nous aussi. En 15 ans, nous avons appris à faire évoluer nos méthodes au rythme des usages, des technologies et des ambitions de nos clients.

    D’une chambre d’étudiant strasbourgeoise à une agence de 30 experts chevronnés en conseil stratégique, conception UX, développement technique et amélioration continue, Adeliom fête ses 15 ans cette année.

    Mais plus qu’un cap, c’est une invitation à regarder devant, car ce qui compte vraiment, ce n’est pas d’avoir tenu 15 ans mais d’être prêt pour les 15 suivants.

    Aujourd’hui, on dresse le bilan et on regarde surtout vers l’avenir, pour identifier les clés de succès des projets qui performeront en 2026, et bien au delà !

    Le digital évolue mais pas notre conviction : être utile

    15 ans, c’est long dans le domaine du digital.

    En 2010, les sites étaient surtout des sites vitrines, les applications mobiles balbutiaient et l’intelligence artificielle restait cantonnée aux labos et films de science fiction.

    Toujours en 2010, Julien Grasswill et Maxime Woerly — nos cofondateurs — avaient 22 ans et décidaient de remplacer leur stage de fin d’études par le lancement de leur propre projet entrepreneurial.

    Quinze ans plus tard, Adeliom est toujours là pour faire face à un écosystème digital qui s’est radicalement transformé :

    • Expérience utilisateur devenue centrale : l’UX et la recherche utilisateur sont devenues stratégiques pour convertir, fidéliser et créer de la valeur.
    • Généralisation de la donnée : tout est désormais mesuré, analysé, prédictif ; la donnée guide les décisions et les optimisations continues.
    • Révolution de l’IA : de l’automatisation à la génération, l’intelligence artificielle transforme la création, le service client et les métiers eux-mêmes.
    • Explosion du mobile et du cloud : tout s’est déplacé dans la poche et sur le cloud, bouleversant les modèles, les usages et les interfaces.
    • Domination des plateformes : GAFA, SaaS, marketplaces et super-apps ont redéfini la distribution, la donnée et la relation client.

    Au milieu de cette transformation continue et alors que chaque entreprise est jugée à l’aune de son expérience digitale, Adeliom a su évoluer avec une conviction restée intacte…

    La technologie n’a de valeur que si elle sert vraiment ceux qui l’utilisent : les humains.

    Ce qui change vraiment côté clients

    De plus en plus, nous collaborons avec des ETI et grands groupes tels que Airbus, Tryba, l’Organisation mondiale de la santé animale, mais aussi Culligan, Helfrich, l’ES et plus de 150 entreprises (merci à elles). 

    Leur point commun ?

    Une quête permanente pour transformer leurs défis business, humains et technologiques en leviers durables de performance et de productivité.

    Et le moins que l’on puisse dire, c’est qu’entre 2010 et 2025, leurs besoins d’aujourd’hui n’ont plus rien à voir avec la création d’un simple site vitrine.

    Leurs enjeux digitaux sont autrement plus stratégiques et concrets :

    • Aligner business et technologie : marketing et DSI doivent avancer ensemble, sans silos, pour garantir des projets cohérents et durables.
    • Maximiser le ROI : chaque euro investi dans le digital doit être mesurable, justifiable et générateur de valeur.
    • Réduire la dette technique : moderniser les systèmes, fluidifier les intégrations, créer des environnements robustes, accessibiles et sécurisés.
    • Fédérer les équipes autour d’outils adoptés : car un projet digital n’est réussi que s’il est utilisé.
    • Innover intelligemment : tester, expérimenter, intégrer l’IA et de nouvelles solutions sans sacrifier la sécurité ni la stabilité, pour rester dans la course.

     

    Au coeur de ces projets d’envergure ?

    Des problématiques toujours plus pragmatiques :

    • Comment faire d’un outil métier un vrai levier de performance ?
    • Comment réduire la dette technique sans freiner l’innovation ?
    • Comment unifier des systèmes silotés et des datas éparpillées ?
    • Comment rendre la donnée et l’IA vraiment utiles au quotidien ?
    • Comment embarquer les équipes pour garantir l’adoption et les libérer ?

    Pour résumer

    → Des questions exigeantes, souvent transversales, qui appellent une posture claire, experte mais toujours humaine.

    3 piliers émergeants pour soutenir les projets digitaux d’envergure

    Face à tant d’opportunités et de challenges à relever, le risque de disperser ses efforts et ses moyens est réel.

    C’est pourquoi, chez Adeliom, plutôt que de courir après les tendances, nous conseillons toujours la même choses à nos clients : les passer au filtre de l’utile, pour distinguer ce qui crée réellement de la valeur pour leurs clients et collaborateurs.

    C’est ainsi que nous avons priorisé 3 axes pour l’avenir :

    • La performance utile : concevoir des expériences qui ne se contentent pas d’être belles, mais qui convertissent, fidélisent et prouvent leur impact business.
    • La productivité métier : digitaliser les process, connecter les outils et simplifier le quotidien des équipes pour libérer du temps et de la valeur.
    • L’intelligence augmentée : intégrer l’IA, la donnée et l’automatisation là où elles améliorent réellement la décision, la réactivité et la qualité.

    Pourquoi eux ?

    Ce sont des piliers essentiels pour que nos clients puissent innover et performer sans fragiliser leur image, leur business ou la confiance de leurs utilisateurs et collaborateurs.

    15 ans et tout devant

    Pour résumer simplement, tandis que nous fêtons nos 15 ans, nous regardons moins en arrière qu’en avant.

    Le digital n’a jamais été aussi exigeant, complexe et rapide, mais il n’a jamais offert autant d’opportunités pour créer de la valeur, réinventer des métiers et renforcer la proximité avec les humains pour qui nous créons.

    Un contexte stimulant pour une équipe proactive et impliquée, prête à transformer tout défi structurel en solutions concrètes, performantes, durables et utiles — alignées avec vos enjeux métiers, KPI et contraintes IT.

    Alors ensemble, faisons de chaque solution digitale un allié pour vos équipes et un moteur de croissance pour votre entreprise.

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