Conseil & Études
Alliant force d’un cabinet de conseil et expertise d’une équipe opérationnelle, Adeliom vous apporte sa vision stratégique pour relever le défi du numérique.

Du diagnostic à la stratégie, ne subissez plus vos projets, pilotez-les.
Parce que n’importe qui peut exécuter un cahier des charges, Adeliom se fait un devoir d’être partenaire de votre réussite et de comprendre votre entreprise, votre marché et vos enjeux stratégiques comme si nous faisions partie de votre équipe. On ne produit pas 60 slides PowerPoint pour oublier le terrain. Chaque conseil s’appuie sur votre réalité, vos équipes, vos contraintes… et la capacité à produire derrière.
Organisation issue du secteur privé ou public, nous sommes là pour vous guider et vous fournir des recommandations ciblées à chaque étape de votre projet.
Pour cela, notre méthodologie s’appuie sur plusieurs expertises, de l’étude marketing à l’audit de votre solution digitale, en passant par la product discovery et l’analyse de données.
Prenez de la hauteur sur votre projet, contactez-nous !
Mieux décider, mieux aligner, mieux performer
Analyser vos problématiques
Par un audit de votre solution, une étude de marché, de vos données ou de vos utilisateurs, nous posons l’état des lieux et identifions les premières pistes de travail.
Cadrer votre solution digitale
Par des ateliers de co-conception, nous imaginons l’ossature de votre future solution en projetant vos objectifs à long terme pour un résultat performant et durable.
Prioriser les chantiers à mener
Au plus près de votre réalité métier, nous priorisons les opérations à entreprendre et planifions chaque itération dans une roadmap clefs en main.
Ils nous font déjà confiance
4.9/5 sur Google.
Lire tous les avisNos services de conseil pour vous accompagner
Pour assurer la réussite vos projets digitaux, Adeliom distille des services de conseil stratégique dans sa méthodologie de conception.
Nous intervenons également sur des projets 100% conseil, pour aligner vos équipes, comprendre vos cibles, ou encore pour vous aider à diagnostiquer des problèmes de performance sur votre site, votre application mobile ou un outil métier.
Conseil en stratégie digitale
Parce qu’une vision floue, des objectifs mal définis et des équipes non alignées sont les fléaux de tout projet digital, nos experts vous aident à :
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Clarifier vos priorités pour aligner les métiers en interne
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Structurer des projets durables, pas juste des “refontes cosmétiques”
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Donner du sens à vos investissements (UX, contenu, tech) via des KPIs clairs
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Challenger vos hypothèses et sécuriser vos décisions, pour mettre le cap vers la réussite
Parmi nos prestations ? Ateliers de vision, entretiens parties prenantes, service blueprint, COPILs stratégiques ou encore roadmaps sur-mesure.
Audits
Votre site, application mobile ou solution métier peine à performer ? Vous envisagez une refonte sans donnée concrète sur les parcours et les touchpoints à optimiser ? N’avancez plus à l’aveugle.
Nos prestations d’audit éclairent sur vos performances réelles, vos chantiers prioritaires et les leviers à actionner en pour maximiser votre ROI :
- Audit ergonomique – Pour analyser les points de friction de vos parcours utilisateurs
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Audit technique – Pour évaluer la pertinence de votre solution technique au regard de vos objectifs et de vos ambitions
- Audit de contenu – Pour étudier votre discours, clarifier vos messages et gagner en cohérence
Parmi nos livrables : diagnostic, roadmap priorisée des chantiers, recommandations stratégiques selon vos enjeux et ressources, wireframes si nécessaire.
Product Discovery
Un projet en tête, mais peu de données utilisateurs à exploiter ? Besoin d’aligner vos équipes sur la stratégie à adopter ? Une phase de product discovery s’impose.
À travers une étude minutieuse de vos cibles, de vos data et des tendances du marché, nos experts vous aident à :
- Comprendre les attentes de vos cibles
- Identifier les axes de travail à prioriser
- Trancher les débats internes grâce à de la donnée concrète
- Économiser du temps et de l’argent en cessant d’avancer à tâtons
Parmi nos livrables : synthèse de recherche, liste de fonctionnalités essentielles, maquettes si nécessaire.
Cadrage de projet – AMOA
La clé d’un budget et d’un planning de production respectés ? Faire appel à un cabinet de conseil pour cadrer votre projet et intégrer de l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA), dès le début.
En plus de faciliter la gestion de projet sur le long terme, l’AMOA vous permet de :
- Aligner vos équipes pour réussir votre transformation digitale
- Identifier les fonctionnalités clés pour un produit réussi
- Prioriser les chantiers pour sécuriser le ROI
- Rédiger une roadmap des itérations cohérente avec vos objectifs et vos ressources
Nous co-pilotons leur stratégie digitale
Du conseil à l’action, nous vous accompagnons dans vos projets de refonte, rebranding ou réorganisation de parcours, avec une approche orientée résultats concrets, adaptée aux évolutions du digital.
Résoudre des problématiques complexes, c’est notre ADN

Parce la transformation digitale est un sujet en constante évolution (qui vient s’ajouter à des missions déjà chronophages), Adeliom accompagne les acteurs majeurs du secteur privé et public en faisant des enjeux business le tremplin de solutions numériques performantes.
Depuis 2010, notre mission est simple : clarifier votre vision, définir des KPIs pertinents et vous fournir des données concrètes, alignant votre management et vos équipes métier.
Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA), les évolutions en matière de normes RGPD ou d’accessibilité numérique… relever le challenge de la performance digitale n’a jamais été autant source d’opportunités. Encore faut-il savoir les saisir sans s’éparpiller et piloter sa stratégie par des données fiables.
Prêt à prendre ce tournant ? Nos experts sont là pour vous épauler.
Ce sont eux qui en parlent le mieux
4.9/5 sur Google.
Lire tous les avisUne question sur nos services de conseil ?
Voici quelques informations complémentaires pour vous éclairer sur notre approche et nos prestations.
Est-ce qu’Adeliom est un cabinet de conseil ?
Nous sommes une agence digitale fondée en 2010, et nous avons créé une entité dédiée au conseil en 2019 pour renforcer le volet stratégique dans les projets que nous avions en main. Aujourd’hui, Adeliom est une agence digitale forte de 30 experts en stratégie, en design et en développement qui forment une même équipe unie pour vous proposer un accompagnement complet.
Alors est-ce que nous sommes un cabinet de conseil ? Oui… et non ! Nous sommes une agence digitale capable de vous accompagner sur des problématiques complexes, grâce à une approche holistique de vos enjeux.
Quelle part de technique dans vos services de conseil ?
Les contraintes et les opportunités techniques de votre projet guident toutes nos recommandations. Bien sûr, selon la nature de votre projet, le volet technique sera plus ou moins significatif. Mais nous veillons à toujours prendre en compte :
- l’existant, ses contraintes et les potentielles évolutions nécessaires
- les ressources dont vous disposez
- l’impact / effort de chaque déploiement
Pourquoi faire appel à une agence pour cadrer un projet ?
Si vous avez prévu d’externaliser les phases de design et / ou de développement, vous économiserez du temps, du budget et de l’énergie en choisissant une agence pour vous accompagner sur le cadrage des besoins. Nous savons que cela peut être tentant de s’appuyer sur des ressources en interne… Mais c’est sans compter les risques de visions divergentes, d’un management difficile à convaincre et d’une possible méconnaissance des attentes de vos cibles. En vous appuyant sur une agence dès les prémices du projet pour en cadrer le scope, vous vous assurez de :
- Sécuriser un scope projet réaliste ;
- Faciliter la passation d’information entre l’expression des besoins et la production ;
- Maîtriser les phases de conception sans dépassement des délais et des budgets.
Si vous avez prévu d’internaliser les phases de design et / ou de développement, s’appuyer sur une agence externe vous garantit d’aligner les équipes en amont en auditant et priorisant les besoins et de défendre les partis pris auprès de votre COMEX. L’agence :
- clarifie vos objectifs ;
- pose des KPI à suivre pour mesurer le ROI de votre projet ;
- en sécurise le périmètre pour vous garantir de démarrer la production dans les meilleures conditions.